Der Golfmarkt verändert sich spürbar: Mitgliederstrukturen wandeln sich, Service- und Digitalerwartungen steigen, qualifizierte Fachkräfte sind knapp – und Marketing muss heute messbar neue Runden, Leads und Erlöse bringen. Viele Anlagen leisten Tag für Tag Großes, stoßen im Spagat zwischen Tagesgeschäft, Kostendruck und Weiterentwicklung jedoch an Grenzen. Genau aus dieser Erfahrung haben wir leadgolf gegründet: um Golfanlagen eine Lösung an die Hand zu geben, die sofort entlastet, Wirkung entfaltet und Wachstum planbar macht.

Wir sind ein Team aus Spezialistinnen und Spezialisten mit tiefem Verständnis für den Golfanlagenbetrieb und die Mechaniken des Marktes. Unser Shared-Management-Ansatz verbindet strategisches Denken mit operativer Umsetzung – so, als wären wir ein erweitertes Team an Ihrer Seite: fokussiert, transparent und ergebnisorientiert. Dabei geht es nicht darum, sofort „die große Lösung“ umzusetzen, sondern gemeinsam einen realistischen Plan zu entwickeln, der Schritt für Schritt wirkt und die Möglichkeiten Ihres Clubs nicht überstrapaziert.

Konkret heißt das: Management, Marketing und Back-Office aus einem Guss – aber modular und nach Priorität. Wir schaffen Klarheit in Zahlen, Zielen und Prozessen, strukturieren Budgets, etablieren Reporting und Steuerung und entwickeln Ihre Positionierung so weiter, dass sie zu Ihrem Club, Ihrer Region und Ihrer Zielgruppe passt. Im Marketing setzen wir Kampagnen um, die nicht nur gut aussehen, sondern messbar Nachfrage erzeugen und Plätze füllen – im passenden Tempo und mit einem Aufwand, den Ihr Team mitgehen kann. Gleichzeitig sorgen wir im Hintergrund für saubere Abläufe: Kommunikation, CRM, Abrechnung und Controlling, damit Entscheidungen nicht aus dem Bauch heraus getroffen werden müssen, sondern auf belastbaren Kennzahlen basieren.